為深入貫徹落實國家和北京市數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，充分激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新潛能與活力，12月9日，公司成功舉辦首屆職工數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新競賽頒獎暨優(yōu)秀作品展演大會。市總工會黨組成員張鵬，市交通運輸工會主席、市總工會二級巡視員顧旭鋒，團市委企業(yè)工作部副部長蔡宸，市國資委相關(guān)人員應(yīng)邀出席。公司黨委書記、董事長郝偉亞，副總經(jīng)理韓志偉，黨委常委、副總經(jīng)理、工會主席陳曦，以及公司系統(tǒng)各單位的職工代表共計100余人參加活動。

本次競賽以“數(shù)字賦能，創(chuàng)新引領(lǐng)未來”為主題，設(shè)立低代碼技術(shù)應(yīng)用、AI大模型技術(shù)應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例三大賽道。自今年4月啟動以來，吸引了來自公司28個單位和部門的700余名職工積極參與，累計征集創(chuàng)新作品213項，集中展現(xiàn)了京投職工立足崗位、聚焦實際業(yè)務(wù)場景破解難題的創(chuàng)新能力和實踐成果。

大會分為作品展演與頒獎兩個環(huán)節(jié)。在展演環(huán)節(jié)中，來自業(yè)務(wù)一線的參賽代表圍繞真實場景與應(yīng)用成效進行分享，聚焦“可觸摸、可感知、可應(yīng)用”的標桿案例，呈現(xiàn)了公司數(shù)字化應(yīng)用的最新進展與落地成效。

路網(wǎng)公司展示的“路網(wǎng)運營年報”，通過低代碼技術(shù)破解多源數(shù)據(jù)統(tǒng)計難題，大幅提升了運營數(shù)據(jù)查詢效率；資產(chǎn)公司展示的“基于低代碼技術(shù)的軌道交通資產(chǎn)數(shù)智化管理”，以數(shù)字化手段賦能資產(chǎn)全生命周期管理，實現(xiàn)了軌道交通資產(chǎn)的精細化運營與創(chuàng)新管理。軌道咨詢公司展示的“全面預(yù)算編制應(yīng)用”，通過低代碼線上化流程，解決傳統(tǒng)預(yù)算“數(shù)據(jù)散、流程繁、不透明”痛點，構(gòu)建全面預(yù)算閉環(huán)管理，為高效決策強力賦能。

蘇州華啟公司展示的“CR450全數(shù)字化旅客服務(wù)及智能分析系統(tǒng)應(yīng)用”，將AI技術(shù)融入高速動車組服務(wù)場景，依托邊緣云+AI架構(gòu)重構(gòu)硬件底座，實現(xiàn)行李遺留物識別、受電弓異常預(yù)判等智能監(jiān)測功能，同步提供全旅程個性化服務(wù)；軌道運營公司介紹的“車輛檢修多智能體協(xié)同應(yīng)用”，以AI技術(shù)驅(qū)動檢修流程優(yōu)化，顯著提升了線路車輛業(yè)務(wù)處理效率，為軌道交通運維工作精準賦能。

軌道公司展示的“基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的地鐵車站空調(diào)負荷智能預(yù)測算法應(yīng)用”，通過精準預(yù)測地鐵車站空調(diào)負荷，優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計，有效降低車站能耗，助力北京城市低碳發(fā)展；北信公司分享的“城市地下管線數(shù)智化運維管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型實踐應(yīng)用”，通過搭建“感知—診斷—響應(yīng)”全流程閉環(huán)管控體系，顯著提升了城市地下管線運維效率與管理水平。

大會現(xiàn)場舉行了頒獎儀式，對獲獎項目與團體予以表彰。本次競賽共評出一等獎3項、二等獎20項、三等獎26項，覆蓋財務(wù)審計、檔案管理、綜合樞紐、軌道車輛、資產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、地下管廊等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。軌道運營公司榮獲團體一等獎，路網(wǎng)公司獲團體二等獎，軌道公司與京投科技獲團體三等獎。大會還頒發(fā)了最佳設(shè)計、最佳應(yīng)用、最佳人氣、青年創(chuàng)新團隊與青年創(chuàng)新先鋒等專項獎，鼓勵優(yōu)秀成果推廣與青年人才成長。

在總結(jié)講話中郝偉亞同志代表公司黨委，對大會的圓滿召開和所有獲獎團隊、職工表示熱烈祝賀，向出席活動的上級領(lǐng)導(dǎo)、辛勤付出的工作人員致以衷心的感謝。他指出，本次大賽成果豐碩，充分展現(xiàn)了京投一線職工的創(chuàng)新智慧和實干精神，是公司推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地見效的生動體現(xiàn)。面對新時代新征程，他提出三點希望：一要把握時代機遇，以數(shù)智化推動集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，自覺將數(shù)字化轉(zhuǎn)型融入服務(wù)首都“四個中心”功能建設(shè)的大局，為集團發(fā)展注入新動能；二要緊跟發(fā)展形勢，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，錨定戰(zhàn)略方向，深化技術(shù)融合，健全落地機制，推動創(chuàng)新實踐與公司戰(zhàn)略、行業(yè)趨勢同頻共振；三要加快培育賦能，積蓄發(fā)展動能，號召全體職工持續(xù)學(xué)習、積極參與，爭做數(shù)字化創(chuàng)新的實踐者和新質(zhì)生產(chǎn)力培育的排頭兵，讓智慧在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的火熱實踐中綻放光芒。

本次競賽的成功舉辦，標志著公司在推動全員創(chuàng)新、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面邁出了堅實一步?；顒硬粌H挖掘和展示了一批具有前瞻性和實用性的數(shù)字化創(chuàng)新成果，更在公司內(nèi)部營造了崇尚創(chuàng)新、勇于實踐、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。通過競賽，有效連接了技術(shù)探索與業(yè)務(wù)需求，加速了創(chuàng)新想法向?qū)嶋H應(yīng)用場景的轉(zhuǎn)化，鍛煉和涌現(xiàn)出一批懂業(yè)務(wù)、通技術(shù)的復(fù)合型人才，為公司數(shù)字化人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，公司將積極推動優(yōu)秀成果的落地轉(zhuǎn)化，通過案例推廣、經(jīng)驗交流等多種形式，形成一批可復(fù)制、可推廣的軌道交通數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式。同時，公司將聚力打造職工創(chuàng)新創(chuàng)效和展示風采的平臺，持續(xù)完善職工創(chuàng)新體系建設(shè)，強化數(shù)字化人才培養(yǎng)，讓創(chuàng)新成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)動力，為服務(wù)首都科技創(chuàng)新、助力交通強國建設(shè)貢獻京投智慧與力量。